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       當前，夏糧收購如火如荼，市糧油集團精心組織、提早謀劃，騰倉容、備資金、強管理、優(yōu)服務，無條件執(zhí)行政策、零障礙服務糧農，全方位做好準備，有力有序推進夏糧收購工作。

       一是周密部署，準備到位。先后2次召開專題會議，對夏糧收購工作進行動員部署，提早研判收購形勢、價格走勢，把握收購主動權。組織人員深入周邊區(qū)域走訪詢價、現(xiàn)場扦樣，充分掌握新糧品質、農民售糧意愿等情況。提前騰倉并倉，準備有效倉容近5萬噸。同時積極維修調試收購器械，校對計量、檢測化驗儀器，保障收購需要。積極協(xié)調金融機構，想方設法籌措資金，確保“有錢收糧”。

       二是執(zhí)行政策，把關到位。加強收購政策宣傳解讀，及時向社會發(fā)布糧油供求和價格等信息。落實惠農政策，引導農民適時適價售糧，積極履行國有糧企助農增收社會責任。開展夏糧收購業(yè)務培訓會，明確質量標準，規(guī)范入庫及檢驗流程，確保工作人員政策清、業(yè)務熟。加強收購監(jiān)督檢查，集團公司主要負責同志及相關部門分別深入收購現(xiàn)場，緊盯關鍵環(huán)節(jié)，檢查各收糧庫點政策執(zhí)行、收購入庫流程和業(yè)務管理情況，保障入庫質量安全，收購管理規(guī)范。

       三是靠前服務，保障到位。強化為農服務意識，早開門晚收秤，隨到隨收、應收盡收，讓農民交“舒心糧”；實行收購流程全公開，堅持標準上墻、政策上榜、樣品上臺，讓農民交“明白糧”；做到及時、足額結付農民售糧款，切實維護種糧農民利益和積極性，做到“糧出手，錢到手”，讓農民交“放心糧”。嚴格落實疫情防控要求，控制收購現(xiàn)場人員數(shù)量、配備必要防疫設施設備、定時環(huán)境消殺，做到疫情防控和糧食收購兩不誤。