根據(jù)市委統(tǒng)一部署，2023年8月17日至9月28日，市委第四巡察組對市糧油集團黨委開展了糧食購銷領(lǐng)域?qū)ｍ椦膊煺?ldquo;回頭看”。12月8日，市委第四巡察組向市糧油集團黨委反饋了巡察意見。按照巡察整改公開工作有關(guān)要求，現(xiàn)將集中整改進展情況予以公布。
一、落實巡察整改主體責(zé)任情況及主要負責(zé)人組織落實整改情況
（一）落實巡察整改主體責(zé)任情況
1.統(tǒng)一思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。集團黨委高度重視、態(tài)度鮮明，完全贊同和誠懇接受巡察反饋意見，將全力以赴做好巡察整改作為當(dāng)前及今后一項重要的政治任務(wù)來抓，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實抓好整改任務(wù)落實。市委巡察組反饋意見當(dāng)天，集團黨委賡即召開黨委會議，原原本本學(xué)習(xí)反饋意見，認認真真領(lǐng)會整改要求，仔仔細細剖析問題原因，從思想認識、規(guī)矩意識、工作作風(fēng)以及機制建設(shè)等方面深挖問題根源。迅速成立了由黨委書記、董事長任組長，其他黨委班子成員任副組長，各職能部門、所屬企業(yè)負責(zé)同志為成員的整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面統(tǒng)籌抓好巡察整改任務(wù)。2024年1月18日，召開專題民主生活會，黨委班子成員嚴(yán)肅認真地開展了批評和自我批評，剖析原因、查找癥結(jié)，著力解決巡察反饋的突出問題。
2.細化工作任務(wù)，落實整改責(zé)任。集團黨委先后召開2次專題會議，專題研究制定整改工作方案，針對巡察反饋的5個主要方面10個主要問題13個具體問題，細化整改措施39條，建立問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，逐一明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、整改措施和完成時限，切實做到了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位、任務(wù)分解到位、安排部署到位、工作機制到位，確保整改工作緊扣節(jié)點，有效推進。集團黨委主要負責(zé)同志認真履行第一責(zé)任人責(zé)任，堅持靠前指揮，帶頭抓整改。先后主持召開7次黨委會議、4次專題會議，親自研究部署和推動落實巡察整改工作。黨委班子成員圍繞分管領(lǐng)域、聯(lián)系單位，深入基層一線，主動擔(dān)當(dāng)作為，全力推動重點難點問題逐步得到整改。
3.強化督查指導(dǎo)，務(wù)求整改實效。集團黨委按照突出重點、把握進度、強化跟蹤、全面從嚴(yán)的整改要求，定期督查整改落實情況，適時進行分析研判，對整改工作推進不力、整改不到位的，嚴(yán)肅批評教育，及時糾正錯誤。督促各牽頭單位、配合單位強化協(xié)作，確保整改落實工作整體推進、協(xié)同推進，形成整改合力。指導(dǎo)各責(zé)任單位嚴(yán)格按照整改措施和時間節(jié)點抓好各項任務(wù)落實，建立整改工作臺賬，采取動態(tài)管理、打表推進、對賬銷號的辦法扎實推動各項整改工作按照既定目標(biāo)有序推進。
（二）主要負責(zé)人組織落實整改情況
1.提高政治站位，嚴(yán)格認真履職。主持召開黨委擴大會議傳達學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作，特別是巡視整改工作的重要論述，以及中央、省委領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)巡視巡察重要講話和市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議精神，統(tǒng)一黨委班子思想認識，靠前部署巡察整改工作。整改以來，先后主持召開7次黨委會、4次巡察整改工作部署推進會、2次黨委中心組學(xué)習(xí)會推進巡察整改工作落深落細。整改期間，做到凡組織會議，必先強調(diào)做好巡察整改，凡調(diào)研檢查工作，必先檢查了解整改落實情況，確保巡察整改工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率推進。
2.周密安排部署，抓好整改落實。2023年12月11日，主持召開落實市委巡察反饋意見整改工作動員部署會議，動員集團各級黨組織和黨員干部主動從政治站位上找問題，從思想認識上找原因，從責(zé)任擔(dān)當(dāng)上找差距，從落實作風(fēng)上找不足，以講政治的態(tài)度、抓機遇的意識和敢擔(dān)當(dāng)?shù)木袢孀ズ醚膊煺摹?/font>2023年度民主生活會暨市委巡察反饋意見整改專題民主生活會上，帶頭把自己擺進去、把職責(zé)擺進去、把工作擺進去，主動認領(lǐng)問題，深刻剖析根源，提出整改措施，并誠懇接受黨委班子其他成員的批評意見，真正做到了真認賬、真反思、真整改、真負責(zé)。
3.聚焦重點難點，整改成效明顯。集團黨委主要負責(zé)同志堅持以上率下，帶頭領(lǐng)辦重點難點問題，主動承擔(dān)5條整改措施牽頭責(zé)任。聚焦糧食儲備管理、招標(biāo)采購、經(jīng)營風(fēng)險防范、安全生產(chǎn)等關(guān)鍵領(lǐng)域和重點環(huán)節(jié)，加大專項治理力度，完善內(nèi)控制度，規(guī)范權(quán)力運行，親自審定出臺5項制度。加強對巡察整改工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強化跟蹤督辦，統(tǒng)籌監(jiān)督力量，構(gòu)建形成整改監(jiān)督閉環(huán)。高度重視巡察整改工作，明確要求把巡察整改情況納入各單位（部門）年度績效考核。截至目前，3個月集中整改期內(nèi)應(yīng)完成主要問題整改率為100%。
二、巡察組反饋問題整改落實情況
（一）整改主體責(zé)任未壓緊壓實，持續(xù)用力不夠方面
1.針對巡察反饋“集團黨委傳導(dǎo)壓力不夠，個別子公司對巡察整改重要性認識不足，在黨支部會議上提到‘……專項巡察整改等會影響企業(yè)發(fā)展’”問題。
整改情況：
三是2024年1月24日，集團黨委書記與5位黨支部書記就巡察整改工作進行專題談話提醒，進一步提高思想認識，壓實巡察整改責(zé)任，狠抓整改措施落實，強化成果運用。
整改進度：第1、3項已整改完成；第2項已整改完成并長期堅持。
2.針對巡察反饋“黨委書記履行‘第一責(zé)任人’職責(zé)有差距，對儲備糧管理提要求多、跟蹤落實少”問題。
整改進度：第1項已整改完成；第2項已整改完成并長期堅持。
3.針對巡察反饋“部分班子成員糧食政策不熟悉，指導(dǎo)基層整改乏力”問題。
整改情況：
一是將《中華人民共和國糧食安全保障法》等涉糧政策法規(guī)納入集團黨委《2024年黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計劃》的重點內(nèi)容。
二是因集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整變化，及時修訂完善了“黨委班子成員聯(lián)系糧庫”工作機制，再次明確了相關(guān)工作要求，并對領(lǐng)導(dǎo)班子成員參與集團糧食購銷領(lǐng)域定期巡查工作作出硬性規(guī)定，壓實領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”。
整改進度：第1、2項已整改完成并長期堅持。
（二）落實政策法規(guī)有差距方面
4.針對巡察反饋“2023年5月省交叉檢查發(fā)現(xiàn)營銷分公司將代儲的省級儲備菜籽油糧（油）權(quán)標(biāo)識為“綿陽市政府”。2023年未按要求對倉儲設(shè)施租賃變化情況進行備案”問題。
整改進度：第1、2、4項已整改完成；第3項已整改完成并長期堅持。
（三）制度建設(shè)存在不足方面
5.針對巡察反饋“2022年以來出臺的《債務(wù)債權(quán)管理辦法（試行）》《倉儲規(guī)范化管理考核暫行辦法》等公司基本管理制度未經(jīng)黨委會審議?！斗墒聞?wù)管理辦法（試行）》關(guān)于合同簽訂、履行等管理條款結(jié)合實際不夠、操作性不強?！秱鶆?wù)債權(quán)管理辦法（試行）》規(guī)定‘采取對客戶實行分類管理，按相應(yīng)信用政策和審批流程對客戶進行信用等級管理。在授信額度內(nèi)的大宗貿(mào)易合同約定的預(yù)付款金額不得超過合同金額的90%’，但未對信用等級進行細化，且未明確預(yù)收款項金額、比例及其他擔(dān)保方式，購銷權(quán)利義務(wù)不對等”問題。
一是2024年1月31日，集團黨委召開黨委會議，組織各單位（部門）再次學(xué)習(xí)了“三重一大”決策制度實施辦法，各子（分）公司分別于2023年12月21日、2024年2月2日、6日、29日組織進行了學(xué)習(xí)。2024年2月23日，召開黨委會議研究了《綿陽市糧油集團有限公司倉儲規(guī)范化管理考核辦法》《綿陽市糧油集團有限公司法律事務(wù)管理辦法（試行）》。
二是2024年3月5日，集團總經(jīng)理辦公會審議通過了《綿陽市糧油集團有限公司法律事務(wù)管理辦法（試行）》，重新明確了合同訂立、履行、變更/解除、糾紛處理等問題的具體要求；正在修訂《債務(wù)債權(quán)管理辦法（試行）》，細化信用等級規(guī)定，明確預(yù)收款金額、比例等擔(dān)保方式，確保制度科學(xué)規(guī)范、有效實用。正在制訂《經(jīng)營貿(mào)易管理制度》，明確經(jīng)營貿(mào)易計劃、執(zhí)行、監(jiān)督、評估的職責(zé)和工作流程，細化了客戶信用等級管理，進一步加強經(jīng)營貿(mào)易管理和防控風(fēng)險。
三是結(jié)合集團合規(guī)體系建設(shè)，開展制度的“廢改立”工作，目前已收集匯總制度134個，正逐一進行梳理診斷，并新制定制度3個、修訂完善2個、廢止3個，預(yù)計2024年10月底前完成該項工作。下一步，將根據(jù)梳理出的情況進行查漏補缺，不斷完善制度體系。
整改進度：第1、2、3項正在整改中，預(yù)計2024年12月完成。
（四）糧食儲備管理體制改革不到位方面
6.針對巡察反饋“政策性和經(jīng)營性職能分開未做到‘人員、實物、財務(wù)、賬務(wù)’徹底分開。糧食儲備貸款未做到‘購貸銷還、專戶專用、閉環(huán)管理’”問題。
整改情況：
一是集團按照省、市《關(guān)于推進四川省地方政府糧食儲備企業(yè)政策性職能和經(jīng)營性職能分開的指導(dǎo)意見》推進“四分開”工作，集團及高新公司已實現(xiàn)了人員、實物、財務(wù)、賬務(wù)管理分開，儲備糧公司負責(zé)政策性儲備糧管理。2024年1月集團已將“四分開”佐證資料報省、市發(fā)改委備案。
二是2023年12月25日，集團組織財務(wù)、資產(chǎn)管理相關(guān)工作人員共計30余人集中學(xué)習(xí)《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行地方儲備和調(diào)控糧油貸款辦法》和《綿陽市市級儲備糧管理辦法》，進一步強調(diào)了關(guān)于儲備糧貸款應(yīng)“購貸銷還、專款專用、封閉運行”的要求，并結(jié)合糧食購銷領(lǐng)域定期巡查，加強對各子（分）公司落實貸款管理要求的檢查。2023年集團貸入政策性糧油借款均做到了“購貸銷還、專戶專用、閉環(huán)管理”。自2023年10月以來，集團經(jīng)理層、計劃財務(wù)部先后六次通過拜訪、電話聯(lián)系的方式積極對接市農(nóng)發(fā)行，就儲備糧輪換時如何解決輪換資金與輪換進度問題進行充分溝通，達成了共識，嚴(yán)格落實相關(guān)要求，并邀請市農(nóng)發(fā)行負責(zé)同志到集團調(diào)研，進一步深化銀企合作，共同推動政策性糧油業(yè)務(wù)發(fā)展。
整改進度：第1、2項已整改完成并長期堅持。
（五）未實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值方面
7.針對巡察反饋“2022年度審計報告反映市糧油集團資產(chǎn)負債率71.49%，下屬子公司儲備糧公司資產(chǎn)負債率74.22%、高新糧油公司資產(chǎn)負債率77.83%，均超過國有企業(yè)資產(chǎn)負債率重點監(jiān)管線。截至2023年8月，3年以上應(yīng)收賬款26筆3169.66萬元，其中10筆1597.11萬元已全額計提壞賬準(zhǔn)備金”問題。
整改情況：
一是通過積極溝通，信永中和會計師事務(wù)所向市國資委出具的2022年財務(wù)決算專項說明認可政策性儲備糧油對資產(chǎn)負債率的影響，在出具年度專項說明的審核報告中已剔除政策性儲備糧油因素。2022年度企業(yè)表列資產(chǎn)負債率71.49%，實際考核認定資產(chǎn)負債率64.20%，低于70%的國有企業(yè)資產(chǎn)負債率重點監(jiān)管線。按照相同調(diào)整口徑，儲備糧公司資產(chǎn)負債率為60.70%，高新公司資產(chǎn)負債率為58.90%，都處于重點監(jiān)管線70%以下。2023年還未出具正式審計報告，經(jīng)過初步核算，剔除政策性因素后集團及子公司資產(chǎn)負債率均處于重點監(jiān)管線以下。
二是對3年應(yīng)收賬款進行分類管理。針對無法收回款項的處置措施如下：核銷應(yīng)收款4項，涉及金額1433萬元，計劃在2024年9月30日完成；調(diào)整賬務(wù)5項，涉及金額164萬余元，計劃在2024年6月30日完成。其他1572.66萬元三年以上應(yīng)收款項，根據(jù)監(jiān)管臺賬上列明的措施，采用以租抵債、合同約定還款、申請法院強制執(zhí)行、專人聯(lián)系催收等方式根據(jù)情況制定催收計劃，確定責(zé)任人負責(zé)催收。截至2023年3月7日，儲備糧公司通過以租抵債收回欠款50萬元，高新公司通過專人催收方式收回60萬元。
（六）經(jīng)營風(fēng)險防范不到位，大宗貿(mào)易存在資金安全風(fēng)險方面
8.針對巡察反饋“合同簽訂不規(guī)范，抽查161份貿(mào)易合同，98份合同簽訂時間早于審批時間，5份無簽約日期。2023年2月，在與云南農(nóng)業(yè)國際發(fā)展有限公司及內(nèi)蒙古裕豐糧油食品有限公司5000噸玉米貿(mào)易活動中，存在大宗貿(mào)易合同簽訂權(quán)限與公司章程要求不符、盡職調(diào)查不實、未按合同約定收回貨款、未按法院《民事調(diào)解書》申請強制執(zhí)行等問題，存在1476.24萬元國有資金損失風(fēng)險”問題。
整改情況：
一是2023年10月20日，集團組織40余名干部職工開展貿(mào)易合同類專項法律知識培訓(xùn)，進一步提高了干部職工開展貿(mào)易業(yè)務(wù)的合規(guī)意識和風(fēng)險意識。
二是2023年12月7日，集團完成了公司章程工商變更登記，確保大宗貿(mào)易合同的簽訂權(quán)限與公司章程要求相符。
三是2023年11月28日至12月8日，集團組織開展了貿(mào)易風(fēng)險大排查活動，對全年的貿(mào)易活動進行系統(tǒng)梳理排查，著重檢查貿(mào)易中的審批流程、合同履行情況，發(fā)現(xiàn)盡職調(diào)查不詳、逾期催收不力等4個方面32個風(fēng)險點，目前已全部整改到位。制定了《綿陽市糧油集團有限公司貿(mào)易業(yè)務(wù)盡職調(diào)查規(guī)定》，進一步完善貿(mào)易風(fēng)險防控體系。
四是2023年11月22日，集團黨委成立了以黨委書記為組長的欠款催收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，先后三次赴內(nèi)蒙古與裕豐糧油食品公司商談還款事宜，加大了催收力度。截至2024年3月1日，裕豐公司已按《民事調(diào)解書》相關(guān)條款歸還兩期欠款共計452.925萬元。
五是2023年12月1日，集團紀(jì)委啟動對裕豐糧油食品有限公司貿(mào)易貨款逾期問題核查工作。12月7日，集團黨委已免去吳建偉營銷分公司支部書記、總經(jīng)理職務(wù)。目前正在對其他有關(guān)人員可能存在的違規(guī)違紀(jì)問題進行核查。
9.針對巡察反饋“2022年1月，高新糧油公司與四川俊文生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司及其關(guān)聯(lián)企業(yè)四川醉年青生物科技有限公司違規(guī)開展融資性貿(mào)易，導(dǎo)致153.52萬元款項逾期，目前尚有141.61萬元未收回。截至2023年8月，因貿(mào)易合同糾紛產(chǎn)生涉法涉訴案件7件，涉及應(yīng)收賬款3536.84萬元，其中專項巡察后新增4件，涉及應(yīng)收賬款1984.98萬元、占比56.12%”問題。
整改情況：
一是2023年12月7日，高新公司調(diào)整成立了欠款催收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，增加了催收人員，2023年12月29日向高新區(qū)人民法院申請強制執(zhí)行，加大了對四川醉年青生物科技公司欠款的催收力度。截至2024年3月1日，醉年青公司欠款已履行還款24.4萬元，剩余129.12萬元未履行。已按市紀(jì)委要求，對任國軍同志進行黨紀(jì)立案審查。
二是建立了《重大法律糾紛案件處置臺賬》，明確責(zé)任，積極清欠。目前7起案件已有5起向法院申請了強制執(zhí)行。對無法申請強制執(zhí)行、因法定原因無法收回的，將按程序進行核銷。
整改進度：第1、2項正在整改中，預(yù)計2024年12月完成。
（七）重點領(lǐng)域監(jiān)管不到位，項目招投標(biāo)不規(guī)范方面
10.針對巡察反饋“抽查2020年以來實施的15個招投標(biāo)項目，其中10個存在設(shè)置不合理條件、中標(biāo)單位不具備相應(yīng)資質(zhì)、評審因素未細化量化、采購人把關(guān)不嚴(yán)等問題。2023年省、市、區(qū)儲備庫信息化提檔升級改造項目招投標(biāo)，設(shè)置‘2020年至今已完工的150萬或200萬元以上的信息化項目類似業(yè)績’作為評審因素及加分項，以不合理的條件限制、排斥投標(biāo)人或潛在投標(biāo)人”問題。
整改情況：
整改進度：第3項已整改完成；第1、2項已整改完成并長期堅持。
（八）日常管理不到位，安全生產(chǎn)存在風(fēng)險方面
11.針對巡察反饋“先后出現(xiàn)藥品擺放不規(guī)范、糧食安全檔案無供貨方、糧食輪換車輛無人指揮、器械運行未設(shè)置警示標(biāo)識等”問題。
整改情況：
一是2024年3月1日組織倉儲管理人員、保管員及檢化驗員共計50余人集中學(xué)習(xí)了《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》《糧油倉儲管理辦法》《儲糧化學(xué)藥劑管理和使用辦法》等規(guī)章制度，并就儲糧管理軟件資料規(guī)范化開展了培訓(xùn)，進一步規(guī)范了儲糧操作和檔案管理流程，提升了業(yè)務(wù)技能。
二是各子（分）公司對日常管理中出現(xiàn)的藥品擺放不規(guī)范等具體問題進行了立行立改，鼓勵對化學(xué)藥劑進行“零庫存”管理；集團公司通過信息化系統(tǒng)以及不定期現(xiàn)場檢查開展經(jīng)常性監(jiān)督，確保各單位嚴(yán)格落實相關(guān)制度和規(guī)定。
三是2023年12月21日至12月26日，集團開展了第四季度糧食購銷領(lǐng)域巡查工作，重點檢查了糧食質(zhì)量檔案、儲糧化學(xué)藥劑、安全生產(chǎn)等內(nèi)容，進一步加強了相關(guān)業(yè)務(wù)工作的規(guī)范化；2024年3月初制定了一季度糧食購銷領(lǐng)域巡查工作方案，進一步將儲糧化學(xué)藥劑的管理和使用、糧食質(zhì)量檔案、糧食輪換、機械設(shè)備的維護和使用等作為重點檢查內(nèi)容。2024年2月23日，組織開展了消防安全培訓(xùn)；2024年3月4日至3月7日，邀請消防、電力等行業(yè)專家開展了專項檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患建立了整改臺賬。
整改進度：第1項已整改完成；第2、3項已整改完成并長期堅持。
（九）紀(jì)檢機構(gòu)履職有差距方面
12.針對巡察反饋“集團紀(jì)委落實‘三轉(zhuǎn)’不到位，紀(jì)委書記分管審計法務(wù)、合規(guī)管理、信訪維穩(wěn)、國有企業(yè)改革等工作。執(zhí)紀(jì)監(jiān)督不到位，集團紀(jì)委作出的13名違紀(jì)黨員的處分決定未經(jīng)支部黨員大會討論，16名黨員的處分決定未按要求在所在支部黨員大會上宣布。執(zhí)行黨委決議監(jiān)督不到位，儲備糧公司原支部書記、總經(jīng)理任國軍在2022年12月23日被集團宣布暫停黨內(nèi)外職務(wù)后，一直主持支部和公司工作至次年3月”問題。
整改情況：
一是按照市紀(jì)委要求開展紀(jì)委書記不聚焦主責(zé)主業(yè)專項整治，紀(jì)委書記自查分工存在的問題，建立紀(jì)委書記分管工作負面清單，集團黨委根據(jù)自查問題和負面清單調(diào)整班子成員分工，兩次印發(fā)《關(guān)于集團公司班子成員分工調(diào)整情況的通知》，紀(jì)委書記只負責(zé)集團紀(jì)檢工作，分管紀(jì)委辦公室。制定《關(guān)于紀(jì)委辦公室與審計法務(wù)部分署辦公及人員劃轉(zhuǎn)的方案》并通過黨委會議審議通過，紀(jì)委辦公室與審計法務(wù)部實現(xiàn)分署辦公。2024年1月11日，集團紀(jì)委召開專題培訓(xùn)會，組織紀(jì)檢干部學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》等黨規(guī)黨紀(jì)，加強對紀(jì)檢干部的培訓(xùn)和管理。
二是2023年12月28日，集團黨委組織召開新橋油廠油菜籽儲存安全事故“以案促改”專題會，會上集中通報新橋油廠油菜籽儲存安全事故責(zé)任追究情況及專項巡察以來集團16起違紀(jì)違法典型案例，安排部署“以案促改”工作。同時集團所屬黨支部分別召開黨員大會，由集團紀(jì)委在會上通報所在支部違紀(jì)黨員處分決定，聽取黨員對違紀(jì)黨員受處分的意見建議。按照干部管理權(quán)限，紀(jì)委書記分別與14名違紀(jì)受處分黨員進行談心談話，引導(dǎo)干部放下思想包袱，嚴(yán)格履職盡責(zé)，干好本職工作。
三是2024年起，集團紀(jì)委已建立集團黨委重要決議事項貫徹落實情況監(jiān)督臺賬，加強對集團黨委重要決議事項落實情況的監(jiān)督檢查，不定期開展監(jiān)督檢查，督促重點工作、重要事項落實落地。目前已建立3項黨委重要決議監(jiān)督事項，開展監(jiān)督檢查2次，銷號1項。
四是集團紀(jì)委對未按照監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則正確履行工作職責(zé)的相關(guān)人員進行責(zé)任追究，責(zé)令2人作出書面檢查。集團紀(jì)委對任國軍同志停職后仍主持工作的行為進行談話提醒，要求其進一步規(guī)范履職。
整改進度：第1、2、4項已整改完成；第3項已整改完成并長期堅持。
（十）干部作風(fēng)不嚴(yán)，工作不深不細方面
13.針對巡察反饋“集團領(lǐng)導(dǎo)班子2021、2022年度述職報告中‘存在的不足’基本雷同。紀(jì)委安排2022年度監(jiān)督檢查工作時，方案中出現(xiàn)‘我鎮(zhèn)’‘鎮(zhèn)紀(jì)委’的描述。抽查119份儲備糧糧食質(zhì)量檔案表冊中有26份無出庫時間、28份無部門抽樣檢查記錄、24份無銷售地點”問題。
一是2024年1月18日，集團黨委召開學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育暨市委專項巡察整改“回頭看”專題民主生活會，黨委班子及成員深入查找作風(fēng)問題，深刻反思問題根源，并在民主生活會上開展批評與自我批評。
二是集團黨委主要負責(zé)人提醒班子成員嚴(yán)格履職盡責(zé)，加強工作審核把關(guān)。各子（分）公司全面梳理了糧食質(zhì)量檔案151份，并將應(yīng)填未填的內(nèi)容進行補充完善。集團紀(jì)委制定了《關(guān)于做好巡察整改“回頭看”反饋干部作風(fēng)問題的整改方案》，核實干部作風(fēng)問題當(dāng)事人8人，并對問題當(dāng)事人進行了批評教育。
三是制定《綿陽市糧油集團作風(fēng)大整頓活動工作方案》，自2023年12月起開展為期3個月的干部職工作風(fēng)大整頓活動，大力整治干部職工表率作用不夠、規(guī)矩紀(jì)律不嚴(yán)、責(zé)任意識不強、進取精神不足、工作質(zhì)效不高等作風(fēng)突出問題，各項工作有序推進，干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。
四是集團紀(jì)委持續(xù)加強集團干部職工作風(fēng)建設(shè)日常監(jiān)督檢查，建立監(jiān)督檢查工作臺賬，推動作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查常態(tài)化，層層傳導(dǎo)壓力。集中整改期開展監(jiān)督檢查3輪次，發(fā)現(xiàn)問題2個，情節(jié)輕微已督促整改。
整改進度：第1、2、3項已整改完成；第4項已整改完成并長期堅持。
三、鞏固和深化巡察整改的工作打算
（一）進一步提高政治站位，以高度的政治自覺推動整改落實。認真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于“巡視整改不落實，就是對黨不忠誠、對人民不負責(zé)；發(fā)現(xiàn)問題不整改，比不巡視的效果還壞”的要求，始終要在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，切實把巡察整改作為衡量“四個意識”的試金石，檢驗“兩個責(zé)任”的重要標(biāo)準(zhǔn)，以高度的政治責(zé)任感和政治敏銳性，認真做好巡察整改“后半篇文章”。嚴(yán)格工作要求，堅持整改目標(biāo)不變、整改標(biāo)準(zhǔn)不降、整改勁頭不松、整改力度不減，推動各項整改工作任務(wù)的落實。
（二）進一步強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以嚴(yán)明的紀(jì)律要求抓實整改工作。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子將落實全面從嚴(yán)治黨和履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，繼續(xù)強化組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳教育、監(jiān)督檢查，逐級持續(xù)傳導(dǎo)壓力，著力確保巡察整改政治責(zé)任落到實處。對已整改到位的問題，定期組織“回頭看”，鞏固整改成果，防止問題反彈；對還沒有完全徹底解決的問題，嚴(yán)格按照整改方案，做到常抓不懈、監(jiān)督不松，堅決防止前緊后松、虎頭蛇尾，確保如期整改到位；對正在破題研究的問題或長期堅持的事項，堅持一抓到底，加快節(jié)奏，堅決完成整改，務(wù)求取得實效。旗幟鮮明支持紀(jì)委履行監(jiān)督責(zé)任，堅持有腐必反、有貪必肅，始終保持反腐敗高壓態(tài)勢，不斷壓縮腐敗現(xiàn)象生存空間和滋生土壤。
（三）進一步抓好建章立制，以久久為功的韌勁鞏固整改成效。堅持把巡察整改與做好各項工作緊密結(jié)合起來，既要落實好“當(dāng)下改”的治標(biāo)舉措，也要抓好“長久立”的治本之策，強化系統(tǒng)思維，健全體制機制，以制度建設(shè)的成效鞏固巡視反饋問題整改成果。加強成果轉(zhuǎn)化運用，進一步拓寬思想、創(chuàng)新舉措，抓重點、攻難點、補短板、強弱項，把鞏固整改落實成果與持續(xù)鞏固主題教育成果和落實市委“五市戰(zhàn)略”決策部署有機結(jié)合起來，以扎實有效的整改成果推動集團改革與發(fā)展，將整改成效轉(zhuǎn)化為集團高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。
歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯(lián)系方式：電話0816-6275262；電子郵箱：13388110025@189.cn。
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